TRÉNING ŠITÝ NA MIERU
Zoznam tréningov šitých na mieru:
1. Riadiace tréningy:
- Firemná kultúra
- Stratégia a zavádzanie zmien vo firme
- Vízia, stratégia firmy a jej využívanie
- Riadenie ľudí a motivácia
- Riadenie obchodných činností a tímov
- Efektívny manažment
- Kaučing
- Riadenie zákazníckych centier a sekretariátov
- Časový manažment
- Time and territory management
- Projektový manažment
- Produktový manažment
- Profil manažéra a zamestnanca
- Nábor a výber manažérov a zamestnancov
- Riadenie podľa cieľov, stanovovanie priorít tímu
- Vedenie porád
- Poskytovanie spätnej väzby
- Motivácia
- Riešenie konfliktov v tíme
- Rozvoj ľudí v krízovom období
- Mentoring, moderný nástroj riadenia
- Marketing pre nemarketingových pracovníkov
- Best practises
- Performance management
2. Komunikačné a prezentačné tréningy:
- Vedenie hodnotiacich pohovorov
- Komunikačné zručnosti
- Vyjednávanie a taktika predaja podľa typu klienta
- Poznanie samého seba a komunikácia s okolím
- Komunikácia a jednanie cez telefón v praxi
- Motivácia – Vzťah v tíme – Vyjednávanie
- Interná komunikácia
- Firemná kultúra
- Efektívna prezentácia
- Jednanie a vyjednávanie
- Zvládanie námietok a argumentačné schopnosti
- Image osobnosti manažéra
- Ako zvládnuť kritické situácie v zamestnaní
3. Obchodné tréningy:
- Techniky úspešnej prezentácie
- Telemarketing a telepredaj
- Ako aktívne pôsobiť na obchodnej výstave
- Nákupný marketing
- Technika a taktika nákupu
- Orientácia na zákazníka a asertívna komunikácia
- Marketing - jeho úloha a vplyv na firmu
- Komunikácia, marketing a predaj
- Úspešný predaj a taktika obchodnej komunikácie
- Osobný predaj
- Akvizičná činnosť
- Business orientácia
- Telefónny marketing a predaj cez telefón
- Orientácia na zákazníka
- Umenie vyjednávať
- Efektívny nákupca: ako nakupovať tovary a služby
4. Špeciálne tréningy:
- Riadenie kľúčových zákazníkov „Key account management“ a jeho uplatnenie v praxi
- ATM - 3D DEVELOPMENT
- Svetová hospodárska kríza a sila marketing
- Regeneračný program "LIFE"
- Diferencovaný prístup k riadeniu zamestnancov podľa typu vzťahu a typológie pracovníka
- Riadenie komunikačného cyklu - Marketing & Sales
- Techniky kaučingu a vzájomná komunikácia
- Customer management service, business orientation
- Produkt, predaj, vyjednávanie
- Kaučingový program . individuálny kaučing na zvýšenie výkonu
- Rozvoj mentálnej odolnosti
- Tvorba kompetenčných modelov
5. Manažérske hry:
- Rozvojové
- Riadiace
- Obchodné
- Krízový manažment